ARIS Schulung Prozesse verschlanken

Mit diesem Training beschleunigen Sie die Verschlankung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse.

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Um optimale Geschäftsprozesse zu modellieren, reicht es nicht aus, allein die ARIS Methoden und Modellierungskonventionen zu kennen. Diese neue Schulung ist exakt das Richtige, wenn Sie Ihre Prozesse verschlanken, optimieren, digitalisieren und produktiver machen wollen. Oder wenn die Fachbereiche stärker involviert und die Akzeptanz der Stakeholder erhöht werden soll. Hier lernen Sie, einfache und klare Prozesse zu modellieren und die wichtigsten Optimierungsanforderungen zu verwirklichen. Damit machen Sie die Prozesse eindeutig, digital und schnell.

Dieses neue Training basiert auf den praktischen Erfahrungen aus vielen Modellierungsprojekten. Dabei handelt es sich um einen Aufbaukurs für erweiterte Grundlagen und praktische Maßnahmen zur Verschlankung, Entbürokratisierung sowie Digitalisierung und Optimierung der Prozesse.
Ziel ist es, schlanke Prozesse einfach und klar zu modellieren. Die Geschäftsprozesse enthalten eindeutige Verantwortungszuordnungen und sind effizient mit hoher Zielerreichung. Die Lesbarkeit wird wesentlich verbessert und die Akzeptanz bei Management, Auditoren und Nutzern wird erreicht.

Viele praktische Übungen in ARIS führen wie ein roter Faden durch dieses Training.

• Strategie, Ziele und Messgrößen für die Prozesse sind definiert (Strategisches BPM).
• Alle Ressourcen sind erfasst und beschrieben.
• Die verantwortlichen Leistungsträger sind eindeutig definiert und zugeordnet.
• Die Akteure mit Stellen, Rollen und IT-Systemen sind (als Lanes) definiert.
• Der Happy Path ist als Basis vorgesehen.
• Nicht wertschöpfende Aktivitäten sind eliminiert.
• Digitale Transformation insb. bei Medienbrüchen
• Schnörkel und Schleifen werden entfernt.
• Es gilt das strenge Prinzip "right first time" ("Mach es gleich richtig").
• Aktivitäten sind zu Fachaufgaben aggregiert.
• Fachaufgaben liefern ein wohl definiertes, messbares Ergebnis.
• Nützliche Beschreibungen werden eingesetzt.
• Die erforderlichen Daten sind zugeordnet.
• Bekannte Risiken können im Modell dokumentiert werden.
• Die Prozesse werden in Ist- und Soll-Modelle (Vergleichsmaßstab) unterschieden.
• Kennzahlen und Performancemessungen mit Soll-/Ist-Abgleich möglich.
• Der Gesamtprozess ist End-to-End durchgängig modelliert.
• Die Prozesse sind wesentlich leichter zu lesen, schneller verständlich und passgenau nutzbar.
• Nach diesem Training sind Sie in der Lage, die Prozesse eindeutig, klar, einfach und schlank zu modellieren.

Alle, die mit ARIS® arbeiten, um Geschäftsprozesse klar, einfach und schlank zu modellieren.

Grundkenntnisse im Umgang und der Modellierung mit ARIS Designer.

Einzel- und Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Fallbeispiele, Übungen, Vortrag.

nach Absprache

2 Tage
9-17 Uhr

® ARIS ist eine registrierte Marke der Software AG, Darmstadt.
Die angebotenen Dienstleistungen sind Leistungen der C-BOSS Unternehmensberatung, Weinstadt bei Stuttgart.